Logistika je proces plánovania, realizácie a riadenia efektívneho toku tovarov, informácií a služieb od miesta pôvodu až po miesto spotreby. Cieľom je doručiť správny tovar, v správnom množstve, na správne miesto a v správnom čase – za optimálnych nákladov.
Logistika pôvodne zohrala dôležitú úlohu pri presune vojenského personálu, vybavenia a tovaru. Zatiaľ čo je logistika v armáde stále rovnako dôležitá, tento pojem sa v súčasnosti častejšie používa aj v súvislosti s prepravou komerčného tovaru v rámci dodávateľského reťazca.
Mnoho spoločností sa špecializuje na logistiku, poskytovanie služieb výrobcom, maloobchodníkom a iným odvetviam s veľkou potrebou prepravy tovaru. Niektorí vlastnia celý rozsah infraštruktúry, od prúdových lietadiel po nákladné automobily, sklady a softvér, zatiaľ čo iní sa špecializujú na jednu alebo dve časti.
Logistika však v praxi pokrýva omnoho viac než len dopravu a skladovanie. Zahŕňa celý dodávateľský reťazec vrátane:
Zabezpečuje, že každý krok v reťazci – od nákupu surovín cez výrobu až po doručenie zákazníkovi – funguje hladko, efektívne a s minimálnym rizikom.
Hlavnou úlohou logistiky je zabezpečiť, aby sa suroviny, produkty, informácie aj služby presúvali čo najefektívnejšie – od výrobného začiatku až po koncového zákazníka. Efektívna logistika je tak priamym nástrojom na plnenie očakávaní trhu.
Zákazníci dnes očakávajú rýchle dodanie, vysokú kvalitu a spoľahlivý servis. Ak tieto nároky dokážete naplniť, zvyšujete šancu, že si ich dôveru udržíte aj dlhodobo. A práve dlhodobá spokojnosť zákazníka je motorom každého úspešného podnikania.
Logistiku možno členiť podľa rôznych kritérií – v podnikovom prostredí sa najčastejšie stretávame s týmito typmi:
Ako už samotný názov napovedá, ide o súbor činností súvisiacich s tokom zdrojov potrebných na výrobu tovaru alebo služby. Procesy nákupnej podnikovej logistiky môžu zahŕňať správu dodávateľov, nákladov, či prepravu zásob. Jednoducho, ide o súhrn činností vedúcich k zabezpečeniu všetkých skladových zásob včas.
Súčasťou je:
Cieľom nákupnej logistiky je zabezpečiť, aby potrebné suroviny či komponenty dorazili v správnom množstve, v správnom čase a za čo najvýhodnejších podmienok.
Nejde však o jednoduchý proces – ovplyvňuje ho množstvo faktorov, z ktorých mnohé sú mimo kontroly podniku. Stačí si spomenúť na pandémiu koronavírusu, ktorá výrazne narušila globálne dodávateľské reťazce. Práve takéto nečakané udalosti ukazujú, ako krehké môže byť zásobovanie bez dobre nastavenej logistiky.
V prípade, že chcete riziká spojené s obstarávacou logistikou minimalizovať, je potrebné dodržať tieto body:
Tento druh logistiky sa zameriava na riadenie vnútropodnikových tokov – teda čo, kedy a kam sa má vo výrobe pohnúť. Ide o činnosti súvisiace s materiálovým tokom, ako aj informačným tokom, od skladov surovín cez výrobu až po sklad hotových výrobkov.
Zahŕňa:
Distribučná podniková logistika je spojovací článok medzi dodávateľom a odberateľom. Zahŕňa všetky manipulačné, skladovacie a prepravné pohyby tovaru smerom k zákazníkovi a s nimi spojené finančné, kontrolné a riadiace procesy. Jej cieľom je dostať tovar k zákazníkovi v správnom čase, na správne miesto, v správnom množstve a kvalite.
Distribučný reťazec v logistike by mal plniť viacero kľúčových funkcií, aby zabezpečil plynulé a efektívne doručovanie tovaru k zákazníkovi:
Efektívna logistika je tichým motorom každej úspešnej firmy. Zabezpečuje, že tovar aj informácie prúdia hladko, zákazníci sú spokojní a prevádzka funguje bez zbytočných výpadkov.
Či už ide o výrobnú logistiku, distribúciu, skladové hospodárstvo alebo logistiku v elektronickom obchode, vždy platí: čím lepšia logistika, tým silnejší podnik.
A práve v tom vám môžu pomôcť aj naše spoľahlivé riešenia pre manipuláciu s tovarom. Objavte manipulačnú techniku Toyota, ktorá je navrhnutá pre svet modernej logistiky.